近年来，随着越来越多的大型新能源公交车投放到公交线路运行，由于缺少足够的公交驾驶员，新购置新能源公交车因没有驾驶员而出现“车等人”成为行业内的普遍现象。如何有效破解这一行业难题，三明市公交公司从人员招聘、福利待遇、内部挖潜和企业关怀等方面多措并举来有效化解“车等人”现象。 

　　一是广开门路招聘人才。该企业积极拓展驾驶员特别是A证驾驶员招聘渠道，除在媒体和人才市场发布招聘广告外，还与受动车影响较大的道路客运企业对接，引进吸收了一批道路客运驾驶员进入公交驾驶员队伍；二是提高待遇吸引人才。企业按年均增长5%比例不断提高驾驶员的薪酬，同时，薪酬调整优先向一线驾驶员倾斜，并开展星级驾驶员评比，奖优惩劣，持续增加优秀公交驾驶员收入。目前公司驾驶员人均工资已达5500元，超过市区职工平均工资水平；三是内部挖潜集聚人才。企业积极挖掘内部人员潜力，出台各项优惠措施，通过报销增驾费用、签订用工协议等措施，鼓励公司乘务员和B证驾驶员增驾至A证。四是加强关怀留住人才。近年来，企业还争取40套公租房和11套经济适用房来解决外地驾驶员的住房问题；对于驾驶员吃饭难和如厕难等问题，企业组建职工食堂，为一线驾驶员安排送餐服务，让驾驶员能吃上热饭菜，并加快公交场站厕所建设，在市区公交场站全面配建厕所，解决好驾驶如厕难问题，这些细致关怀让驾驶员有力强烈归属感，很好地稳定了驾驶员队伍。 

　　通过上述措施，三明公交公司除保障现有公交线路驾驶员的合理配置外，还储备了A证驾驶员80余名，为后续大型新能源公交车的持续投放打下坚实的人才基础。